Unsere Leistungen im Bauprojekt-
management
Unsere Leistungen im Bauprojektmanagement
Jedes Bauprojekt stellt individuelle Anforderungen an Planung, Organisation und Koordination. Als erfahrene Projektmanager begleiten wir unsere Auftraggeber von der ersten Projektidee bis zum erfolgreichen Abschluss und sorgen für eine strukturierte, transparente und wirtschaftliche Projektsteuerung.
Als „Bauherr auf Zeit“ vertreten wir die Interessen unserer Auftraggeber und übernehmen auf Wunsch alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Auf Grundlage des Projektmanagements nach AHO Nr. 9 koordinieren wir sämtliche Projektstufen und Handlungsbereiche mit dem Ziel, Termine, Kosten und Qualitäten nachhaltig zu sichern.
Projektentwicklung & Vorbereitung
- Machbarkeitsstudien
- Qualifizierte Bauanträge
- Technische und kommerzielle Beratung
- Nutzerkoordination
- Aufbau der Projektorganisation und Prozesse
Eine sorgfältige Projektvorbereitung schafft die Grundlage für Termin- und Kostensicherheit im weiteren Projektverlauf.
Projektmanagement & Projektleitung
- Projektmanagement in allen Projektstufen nach AHO Nr. 9
- Gesamtprojektleitung
- Übernahme aller delegierbaren Bauherrenaufgaben
- Verantwortung für Planung und Ausführung
- Koordination aller Projektbeteiligten
Wir führen Projekte mit klaren Entscheidungswegen und einer transparenten Kommunikation.
Termin- und Kostensteuerung
- Effektives Termin- und Kostencontrolling
- Bauausgabebuch und Kostenstandanalysen
- Laufende Projektstatusberichte
- Frühzeitiges Erkennen und Steuern von Abweichungen
Unser Fokus liegt auf Termin- und Kostentreue bei hochwertigen Qualitäten.
Koordination & Schnittstellenmanagement
- Koordination von Planung, Bau, Haustechnik und Ausstattung
- Steuerung komplexer technischer Schnittstellen
- Koordination des Inbetriebnahmemanagements
Gerade bei hochinstallierten Gebäuden ist eine präzise Abstimmung aller Gewerke entscheidend für den Projekterfolg.
Qualität, Nachhaltigkeit & Optimierung
- Qualitätssicherung in Planung und Ausführung
- Einflussnahme auf optimierte Bau- und Betriebskosten
- Erhöhung der Nachhaltigkeit durch:
- Einsatz regenerativer Energien
- nachhaltige Materialien
- nutzerfreundliche Planung
Nachhaltigkeit verstehen wir als integralen Bestandteil einer wirtschaftlichen und zukunftsfähigen Bauweise.
Projektabschluss
- Strukturierter Projektabschluss
- Erstellung der erforderlichen Verwendungsnachweise
- Optional: Übernahme der Leistungsphase 9 nach HOAI
Ein sauberer Abschluss sichert Transparenz und Nachvollziehbarkeit – insbesondere bei öffentlichen Auftraggebern.