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Was wir tun

Erfolgreiches Projektmanagement basiert auf Erfahrung, fachlicher Kompetenz und einer vertrauensvollen Zusammenarbeit.
Als Ingenieurpartnerschaft für Projektmanagement begleiten wir seit vielen Jahren anspruchsvolle Bauvorhaben – insbesondere für öffentliche Auftraggeber in den Bereichen Forschung, Ausbildung und Gesundheit.

Unser Anspruch ist es, Projekte verantwortungsvoll, strukturiert und mit einem klaren Blick für Qualität, Termine und Kosten zu steuern.

Mehr über uns

Unsere Geschichte

Die Ingenieurpartnerschaft wurde im Januar 2004 von Rüdiger Hartewig und Stephan Mölle gegründet. Vorausgegangen war eine langjährige und erfolgreiche Tätigkeit als Projektmanager bei der Siemens AG, unter anderem in der Projektleitung schlüsselfertiger Bauvorhaben für Forschung und Ausbildung.

Im Rahmen einer langfristig angelegten Nachfolgeregelung übernahm Dr.-Ing. Bernd Eser zum 01.01.2020 die Gesellschaftsanteile von Herrn Rüdiger Hartewig.
Heute führen Stephan Mölle und Dr.-Ing. Bernd Eser als geschäftsführende Gesellschafter die Ingenieurpartnerschaft gemeinsam weiter.

Die Kontinuität in Führung und Ausrichtung ist dabei bewusst Teil unserer Unternehmenskultur.

Unsere Rolle im Projekt

Bauherr auf Zeit

Als Projektmanager übernehmen wir auf Wunsch alle delegierbaren Bauherrenaufgaben – von der Projektentwicklung über die Koordination der Planung und Ausführung bis hin zum strukturierten Projektabschluss mit den erforderlichen Verwendungsnachweisen.

Dabei vertreten wir die Interessen unserer Auftraggeber mit fachlicher und kaufmännischer Verantwortung und sorgen für transparente Entscheidungsprozesse während des gesamten Projektverlaufs.

Zu unseren Referenzen

Erfahrung aus komplexen Großprojekten

Unsere Kompetenz zeigt sich besonders in langfristigen und technisch anspruchsvollen Bauvorhaben.

Ein Beispiel hierfür ist unsere Mitarbeit als Projektleiter beim Ausbau des neurowissenschaftlichen Campus am Universitätsklinikum Magdeburg, bei dem zwischen 1996 und 2011 vier neurowissenschaftliche Forschungszentren mit einer Gesamtinvestitionssumme von rund 80 Mio. Euro realisiert wurden.

Ein weiteres prägendes Projekt ist die Bauliche Fertigstellung Ernst-Grube-Straße (BAUSEG) am Universitätsklinikum Halle (Saale), bei dem wir seit dem ersten Bauabschnitt umfassende Projektsteuerungsleistungen erbringen. Mit dem Neubau Haus 12_13 entsteht dort eine neue zentrale Mitte mit hochinstallierten medizinischen Funktionsbereichen.

Aktuell begleiten wir zudem den Neubau des Landeskriminalamtes Sachsen-Anhalt, eines der größten öffentlichen Hochbauprojekte des Landes. Im Rahmen des Projektmanagements nach AHO Nr. 9 sowie des Technischen Inbetriebnahmemanagements steuern wir die Realisierung eines modernen Gebäudekomplexes mit Büroflächen, kriminaltechnischen Laboren und Sportstätten für rund 700 Mitarbeitende. Das Projekt mit einem Investitionsvolumen von rund 300 Mio. Euro wird nach höchsten funktionalen, technischen und sicherheitsrelevanten Standards umgesetzt.

Bauliche Fertigstellung Ernst-Grube-Straße (BAUSEG)

Neubau des Landeskriminalamtes Sachsen-Anhalt

Unser Anspruch

Gemeinsam mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern engagieren wir uns für eine hohe Kundenzufriedenheit, die sich in einer Vielzahl erfolgreich abgeschlossener Referenzprojekte widerspiegelt.

Unser Handeln ist geprägt von:

  • Verantwortungsbewusstsein
  • Transparenz
  • fachlicher Tiefe
  • partnerschaftlicher Zusammenarbeit

Qualifikation & Mitgliedschaften

Als Beratende Ingenieure erfüllen wir alle qualitativen Anforderungen an eine professionelle Projektsteuerung. Unsere geschäftsführenden Gesellschafter und Projektleiter sind unter anderem Mitglieder in:

  • Ingenieurkammer Sachsen-Anhalt
  • Brandenburgische Ingenieurkammer
  • Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft e. V. (DVP)
  • Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)

Diese Mitgliedschaften unterstreichen unseren Anspruch an Qualität, Fachkompetenz und kontinuierliche Weiterentwicklung.